(067) 680-15-70

18 ноября

10:00 - 18:00

г. Харьков, пр.Независимости, 2

Отель "Kharkiv Palace", зал Баллрум

Александр Фридман

«Вы или хаос»

До начала осталось

Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!
Восемь часов погружения в СИСТЕМУ управленческого планирования — первый важный шаг к эффективному бездействию.

Для кого данное мероприятие?

  • Для собственников бизнеса
  • Для первых лиц компании
  • Для топ-менеджеров компании
  • Для менеджеров среднего звена

Цели данного мероприятия

  • 1Изучить основы технологии планирования для управленца
  • 2Получить методы выбора наиболее срочных и важных работ с учетом всех ведущихся проектов
  • 3Сформировать программу выбора и распределения времени для оптимального выполнения задач
  • 4Разработать системность, технологичность и комплексный подход

Программа

Ключевые задачи оперативного планирования

Вы проанализируете функции, которые необходимо правильно реализовать, чтобы ваша структура достигла стратегических целей.

 Процедура «Декомпозиция»

Вы научитесь целесообразно детализировать проекты и точно оценивать время и другие ресурсы, необходимые для качественной реализации задуманного и синхронизации усилий сотрудников для достижения цели.

 Процедура «Материализация хаоса»

Вы освоите методы сбора и обработки информации, которая обычно рассована по различным углам и создает пресловутый повседневный хаос, обеспечивающий постоянный стресс. 

 Процедура «Расстановка приоритетов»

Вы освоите методику выбора наиболее срочных и важных работ с учетом всех ведущихся проектов и техники рационального выбора сроков для оптимального начала для негорящих проектов.

 Процедура «Формирование карты боя»

Вы создадите удобное пространство для хранения идей, задач, проектов, фактов, поручений и обязательств, их осмысливания и объективного анализа в нужное время.

 Процедура «Визуализация выполненной работы»

Вы узнаете, как определять оптимальную последовательность выполнения связанных и несвязанных работ. Как выбирать критерии «срок», «цена», «качество», планировать «точки» решения, коррекции и контроля.

 Процедура «Обустройство кабинета»

Вы получите на руки методы, позволяющие сделать свое рабочее место не только максимально комфортным, но и эффективным, что будет давать вам дополнительную положительную энергию.

 Процедура «Прошивка календаря»

Вы откроете для себя секреты управления временем: когда лучше планировать выполнение стратегических задач, как распределять время между работой и управлением, как реагировать на неожиданные события.

 Процедура «Формулировка целей»

Вы узнаете, как правильно ставить адекватные, точно сформулированные, реальные и сбалансированно-синергичные цели, связывающие стратегические и оперативные планы.

 Процедура «Капитанский мостик»

Вы  сможете эффективно проводить аудит результатов и методов выполнения работ прошедшего периода, грамотно анализировать ситуацию, видеть ошибки и своевременно корректировать их.

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ?

  • Если вам катастрофически не хватает времени
  • Если вас твердо преследует ощущение, что в компании работаете только вы
  • Если вы не можете тратить время на управление коллективом, подчиненными
  • Если ваш бизнес стоит на одном месте
  • Если о личной жизни вам можно просто не вспоминать
  • Если ваши подчиненные не могут принять без вас ни одного решения
  • Если вы срываете один срок за другим
  • Если в последнее время вас буквально преследуют неудачи

Приумножьте доход за несколько простых шагов

  • Узнаете, где взять время
  • Научитесь делать то, что действительно нужно
  • Начнете правильно расставлять приоритеты
  • Начните эффективно совмещать запланированные и новые вводные

  • Начнете продуктивно делегировать и эффективно контролировать
  • Узнаете технологию управленческого планирования
  • Умеете сохранить выбранное направление
  • Оптимизируйте исполнительную дисциплину

Мероприятие проводит Александр Фридман

Александр Фридман

Автор регулярных публикаций в бизнес – изданиях: портал «E-xecutive» , журнал «Стратегический менеджмент», (Издательский Дом Гребенникова, Москва), журнал «Бизнес и персонал» (приложение к газете «Деловой Петербург»), Журнал «Профессия – Директор» (Санкт - Петербург), журнал &. СТРАТЕГИИ (Киев), газета «Dienas Bizness» (Рига, Латвия).

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Автор книги «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Подайте заявку на участие в тренинге «Вы или хаос» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Что вы получите от данного мероприятия?

Вы победите бессистемный хаос, научитесь управлять временем и людьми.
Вы забудете о срывах сроков реализации проектов и оправданиях перед клиентами.
Вы наконец почувствуете, что жить можно не только на работе, но и дома.

Стоимость участия в мероприятии
"Вы или хаос"

Стандарт

Бизнес

VIP

  • Стандарт
  • 265 $
    • Раздаточный материал
    • Общая фотосессия
    • Сертификат об участии
    • Кофе брейки
    • КУПИТЬ БИЛЕТ
  • Бизнес
  • 315 $
    • Раздаточный материал
    • Общая фотосессия
    • Сертификат об участии
    • Кофе брейки
    • Места за столом
    • Бизнес ланч
    • КУПИТЬ БИЛЕТ
  • VIP
  • 465 $
    • Раздаточный материал
    • Общая фотосессия
    • Сертификат об участии
    • Кофе брейки
    • Места за столом
    • Бизнес ланч
    • Автограф сессия на бизнес-ланче с Александром Фридманом
    • Отдельная стойка регистрации
    • Бесплатная парковка
    • КУПИТЬ БИЛЕТ

Схема зала

scheme

До начала осталось

Фотоотчет предыдущих мероприятий

Отзывы участников предыдущих мероприятий

Подайте заявку на участие в тренинге «Вы или хаос» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Место проведения мероприятия

г. Харьков, пр.Независимости, 2

Отель "Kharkiv Palace", зал Баллрум