(067) 680-15-70

27 января -28 января

16:00 - 20:00

г. Online Тренинг,

Игорь Немировский , Инна Старожукова

«ONLINE Финансы для руководителей»

До начала осталось

Программа разделена на 2 дня по 4 часа.
На вебинаре участники смогут, получить практический материал, а именно:
финансовую модель прогнозирования «Логолекс» (в Excel) для постановки целей компании и сотрудникам, анализа «что-если», постановки и декомпозиции финансовых целей;
учетную политику для управленческого учета с документооборотом (документ в Word);
форматы управленческих отчетов (в Excel);
положение о бюджетировании

Для кого данное мероприятие?

  • Для руководителей
  • Для собственников бизнеса
  • Для нефинансовых менеджеров

Цели данного мероприятия

  • 1Узнать какие показатели измерять, почему они важны, о чем говорят, где их искать
  • 2Понять какие отчеты требовать от финансовых служб
  • 3Узнать как создать управленческий учет в компании
  • 4Узнать как организовать бюджетное управление в компании
  • 5Понять как рассчитать бюджеты компании, какова должна быть структура бюджетов
  • 6Понять как распределить зоны финансовой ответственности за бюджетные показатели

Программа

Модуль 1. Главные вопросы управления финансами.

Модуль 2. Прогнозирование результатов деятельности компании за 10 минут.

Модуль рассматривается на практическом примере ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ в Excel, созданной тренерами.

Модуль 3. О чем рассказывают финансовые отчеты: какие показатели нельзя упускать из виду.

Модуль рассматривается на практических ПРИМЕРАХ ОТЧЕТОВ в Excel, созданных тренерами

Модуль 4. Управленческий учет для руководителя.

Модуль рассматривается на практическом примере Учетной политике, созданной тренерами

Модуль 5. Организация бюджетного управления. Как управлять с помощью бюджетов.

Модуль 6. Техники формирования бюджетов компании подразделений.

Функциональные бюджеты. Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ?

- Если вы хотите узнать как измеряется финансовый успех компании
- Если вы хотите найти действенные стратегии, которые позволят увеличить прибыль
- Если вы не знаете как быстро привести дела в порядок в финансах
- Если вы хотите узнать о прогнозировании результатов деятельности компании за 10 минут

- Если вы хотите научиться рассчитать потребность в штате, фонд оплаты труда
- Если вы хотите узнать о чём рассказывают финансовые отчеты: какие показатели нельзя упускать из виду
- Если вы хотите узнать основную цель управленческого учета, какая информация должна быть в управленческом учете и требования к ней
- Если вы хотите ознакомиться с практикой лучших финансистов в сфере организации бюджетного управления

Приумножьте доход за несколько простых шагов

- Узнайте 3 стратегии, которые позволят увеличить прибыль
- Узнайте в каких случаях можно брать кредиты (когда это выгодно, а когда стоит отказаться)
- Узнайте что делают выдающиеся финансисты иначе

- Узнайте как оперативно и эффективно управлять финансовыми результатами с помощью бюджетов
- Научитесь организовать эффективное бюджетное управление в компании
- Узнайте как распределить зоны финансовой ответственности за бюджетные показатели

Мероприятие проводят:

Управляющий партнер, консультант и бизнес-тренер с практическим опытом топ-должностей и управления в течение более 18 лет.

Автор нового направления в Украине и на просторах СНГ «Результативное управление» и программы обучения Mini MBA «Эффективный руководитель».

Разработчик авторской технологии «Бизнес прорыв: Строим высокоприбыльный и быстрорастущий бизнес». Цель программы - удвоение прибыли за год.

Имеет опыт управления группой более 800 человек и опыт руководителя проектов внедрения ERP-систем (3 проекта).

Автор 4 книг, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» – бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет

Обучил около тысячи руководителей и владельцев бизнеса.

 

Разработчик авторской технологии достижения высочайшей эффективности персонала: «HR Effective System management – HRESM» – прибыльный персонал.

Автор программы обучение собственников и руководителей бизнеса, уникального курса для владельцев бизнеса обучения Mini MBA «Эффективный персонал».

Автор 3 книг, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» – бестселлер № 1 на рынке СНГ в течение 5 лет.

Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

Подайте заявку на участие в тренинге «ONLINE Финансы для руководителей» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Что вы получите от данного мероприятия?

- Узнаете как создать управленческий учет в компании
- Узнаете как организовать бюджетное управление в компании
- Научитесь как распределить зоны финансовой ответственности за бюджетные показатели
- Определите что должна содержать учётная политика и какова основная цель управленческого учёта
- Получите знания о том, как измерять финансовый успех компании, как измеряют успех компании собственники бизнеса
- Научитесь оперативно и эффективно управлять финансовыми результатами с помощью бюджетов
- Усовершенствуете знания о финансовых отчётах и узнаете какие показатели нельзя упускать из виду
- Узнаете о техниках формирования бюджетов компании подразделений

Стоимость участия в мероприятии
"ONLINE Финансы для руководителей"

Стандарт

  • Стандарт
  • 3 300 грн.
    • Участие в вебинаре
    • Консультации специалистов
    • Презентация в электронном виде
    • КУПИТЬ БИЛЕТ

Схема зала

scheme

До начала осталось

Фотоотчет предыдущих мероприятий

Отзывы участников предыдущих мероприятий

Подайте заявку на участие в тренинге «ONLINE Финансы для руководителей» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Место проведения мероприятия

г. Online Тренинг,