(067) 680-15-70

28 января -16 февраля

18:30 - 21:15

г. On-line,

Игорь Немировский , Инна Старожукова

«ON-LINE Управленческий учет. Финансы. Бюджетирование»

До начала осталось

7 ОНЛАЙН ЗАНЯТИЙ ПО 2,5 ЧАСА С ПРАКТИЧЕСКИМИ ЗАДАНИЯМИ С 28 ЯНВАРЯ ПО 16 ФЕВРАЛЯ
Как организовать и внедрить в компании в сжатые сроки и с минимальными ресурсами?
В течение занятий слушатели получат максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании.
Тренеры поделятся своим опытом и рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них.
Каждый участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).

Для кого данное мероприятие?

  • Для главных директоров
  • Для главных бухгалтеров
  • Для финансистов и экономистов
  • Для владельцев малого и среднего бизнеса

Цели данного мероприятия

  • 1Получить максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании
  • 2Научится использовать рычаги управления рентабельностью вложенных денег в бизнес
  • 3Сформировать быстро и эффективно БЮДЖЕТЫ компании на базе шаблонов
  • 4Распределить ответственность руководителей подразделений за доходы и затраты компании

Программа

Занятие 1, 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ

Модуль рассматривается на кейсах компаний из дистрибуции, производства, услуг

Занятие 3, 4. КАК СОЗДАТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ

Модуль рассматривается на примерах документов: учетная политика, справочников

Занятие 5. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА и ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОТЧЕТЫ и ОСНОВНЫЕKPI

Модуль рассматривается на примерах управленческих отчетов

Занятие 6, 7. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ЗА 10 МИНУТ и ПОСТРОЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ БЮДЖЕТОВ

Модуль рассматривается на практическом примере в Экселе

После практикума участники получат рабочие инструменты в электронном виде — набор Шаблонов, Инструкций, Чек-листов для дальнейшего быстрого внедрения и адаптации под нужды компании (формат Microsoft Word и Excel):

— Пример отчета по KPI для Собственника бизнеса на одной странице;

— Форматы финансовых отчетов

— Форматы управленческих отчетов по процессам (продажи, транспортировка, складирование …)

— Чек-лист выбора программного продукта;

— План внедрения управленческого учета

— Организационный и временной регламент ведения УУ — кто и за что должен отвечать;

— Чек-лист требований к управленческому учету

 — Чек-лист закрытия периода в УУ;

 — Положение о финансовой службе

 — Примеры технологических карт по участкам

 —  Учетные политики: одна с ключевыми пунктами, вторая с детальным описанием всех хозяйственных операций

 — Примеры справочников для управленческого учета, в том числе справочник типовых хозяйственных операций

— План внедрения бюджетирования

— Матрица финансовой ответственности

— Финансовая модель для прогнозирования на год: прибыли и потребности в финансировании

— Бюджетная модель помесячно с Бюджетом по балансовому листу, Бюджетом по прибыли, Бюджетом движения денег косвенным метолом, Расчет потребности в финансировании бизнес. Модель, которую можно будет построить за 3 дня

— Бюджетная модель расширенная: бюджет продаж, маржинальной прибыли, товарных остатков, закупок, оплат поставщикам, бюджеты по ЦФО; бюджет по балансовому листу, бюджет по прибыли, бюджет движения денег прямым методом

— Индекс сезонности

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ?

  • Оперативно рассчитывайте продажи компании
  • Рассчитывайте потребность в оборотном капитале
  • Распределяйте прибыли в нужные направления бизнеса
  • Используйте шаблоны полученные на on-line тренинге
  • Организуйте управленческий учет и внедрите бюджетирование в сжатые сроки
  • Пользуйтесь финансовыми показателями
  • Ставьте цели на текущий год
  • Используйте рычаги управления рентабельностью за доходы

Приумножьте доход за несколько простых шагов

  • Если у вас есть система учета, а управленческой информации нет
  • Если вам не понятно на что опираться
  • Если вы хотите проверить корректность предоставляемых цифр
  • Если вы не знаете куда делась прибыль

  • Если вам не понятно какие показатели самые важные
  • Если у вас несколько лет нет прибыли и дивидентов
  • Если вы желаете быстро спланировать прибыль
  • Если вы хотите делегировать финансовую ответственность

Мероприятие проводят:

Управляющий партнер, консультант и бизнес-тренер с практическим опытом топ-должностей и управления в течение более 18 лет.

Автор нового направления в Украине и на просторах СНГ «Результативное управление» и программы обучения Mini MBA «Эффективный руководитель».

Разработчик авторской технологии «Бизнес прорыв: Строим высокоприбыльный и быстрорастущий бизнес». Цель программы - удвоение прибыли за год.

Имеет опыт управления группой более 800 человек и опыт руководителя проектов внедрения ERP-систем (3 проекта).

Автор 4 книг, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» – бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет

Обучил около тысячи руководителей и владельцев бизнеса.

 

Разработчик авторской технологии достижения высочайшей эффективности персонала: «HR Effective System management – HRESM» – прибыльный персонал.

Автор программы обучение собственников и руководителей бизнеса, уникального курса для владельцев бизнеса обучения Mini MBA «Эффективный персонал».

Автор 3 книг, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» – бестселлер № 1 на рынке СНГ в течение 5 лет.

Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

Подайте заявку на участие в тренинге «ON-LINE Управленческий учет. Финансы. Бюджетирование» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Что вы получите от данного мероприятия?

Вы будете понимать как управлять финансами компании или подразделения
Вы научитесь рассчитать прибыль по итогам года
Вы узнаете сколько дивидендов вы сможете выплатить, а сколько прибыли нужно реинвестировать в бизнес
Вы сможете рассчитать штат компании

Стоимость участия в мероприятии
"ON-LINE Управленческий учет. Финансы. Бюджетирование"

Стандарт

  • Стандарт
  • 5 880 грн
    • Информационно-консультационное обслуживание
    • Сборник учебных материалов в электронном виде
    • Обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером
    • Электронный сертификат
    • КУПИТЬ БИЛЕТ

Схема зала

scheme

До начала осталось

Фотоотчет предыдущих мероприятий

Отзывы участников предыдущих мероприятий

Подайте заявку на участие в тренинге «ON-LINE Управленческий учет. Финансы. Бюджетирование» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Место проведения мероприятия

г. On-line,