(044) 361-05-10
(067) 680-15-70

06 декабря -07 декабря

10:00 - 18:00

г. Киев,

Виктория Березина

«Лидерство и управление командой»

До начала осталось

Всё о стратегиях поведения Лидера в разных ситуациях и о инструментах управления и развития сотрудников Вам расскажет Виктория Березина на тренинге для руководителей "Лидерство и управление командой". Оцените свой лидерский потенциал, и создайте индивидуальный план развития!

Для кого данное мероприятие?

  • Собственников бизнеса
  • Коммерческих директоров
  • HR директоров
  • Генеральных менеджеров

Цели данного семинара

  • 1Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления.
  • 2Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.
  • 3Получить инструменты управления и развития сотрудников.
  • 4Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.
  • 5Выработать разные стратегии поведения в различных ситуациях.
  • 6Отработать данные навыки в рамках проведения деловых игр и командных упражнений.

Программа

Природа Лидера

  • Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала;
  • ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?;
  • Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия;
  • Формальное и неформальное лидерство;
  • Картина мира и система ценностей Лидера;
  • На чем растет Лидер? Точка роста;
  • Зоны влияния и ответственности Лидера;
  • IQ и EQ Лидера;
  • Харизма Лидера.

Лидерство и управленческое влияние руководителя

  • Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности;
  • Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям);
  • Виды управленческого влияния;
  • Поведение, ориентированное на достижение результата;
  • Поведение, ориентированное на формирование отношений;
  • Стили Лидерства и стили Управления;
  • Определение и корректировка своего стиля Лидерства;
  • Развитие управленческого мышления.

Организационное Лидерство

  • Главные функции руководителя;
  • Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации;
  • Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль;
  • Точность руководителя при формировании команды;
  • Правила приема и адаптации сотрудников;
  • Роли в команде. Влияние ролей на результаты;
  • «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности;
  • Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника;
  • Правила лояльного увольнения сотрудников.

Лидер и его команда

  • Недостаточное руководство и его последствия;
  • Чрезмерное руководство и его последствия;
  • Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных;
  • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи;
  • Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия;
  • Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования;
  • Системное развитие потенциала персонала.

Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными

  • Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор;
  • Похвала и замечания как инструмент воздействия;
  • Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;
  • Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации персонала;
  • Нематериальное наказание;
  • Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики;
  • Управление лояльностью сотрудников;
  • Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними.

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННЫЙ СЕМИНАР?

  • Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
  • Методы, используемые в тренинге: деловые игры, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания.
  • Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
  • Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.
  • Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все кейсы и задания взяты из реальных ситуаций украинских компаний.

Приумножьте доход за несколько простых шагов

  • Используйте новые техники мотивации сотрудников.
  • Откорректируйте своё поведение в коллективе.
  • Адаптируйтесь к реалиям рынка.

  • Внедряйте изменения в компании.
  • Используйте потенциал не на 10%, а на все 110%.
  • Достигайте больших результатов!

Мероприятие проводит Виктория Березина

Виктория Березина

Специалист с большим опытом, основные направления практической деятельности которого:

  • внедрение прибыльной системы управления;
  • антикризисные советы и стресс-менеджмент;
  • повышение рентабельности предприятия;
  • помощь в поиске и анализе торговых площадей;
  • генерация идей для создания новых розничных магазинов;
  • оценка, поиск, обучение и мотивация персонала.

 

 

Подайте заявку на участие в тренинге «Лидерство и управление командой» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Что вы получите от данного мероприятия?

- Изучите альтернативные стратегии поведения в процессе управления, что будет способствовать достижению высоких результатов.
- Примените на практике инструменты и технологии по развитию потенциала талантливых сотрудников.
- Проанализируете и выявите зоны для развития своего стиля Лидерства и Управления.
- Получите актуальные кейсы, адаптированные к реалиям рынка.
- Осознаете истинные качества и зоны влияния настоящего Лидера.

Стоимость участия в мероприятии
"Лидерство и управление командой"

СТАНДАРТ

  • СТАНДАРТ
  • 5 800 грн
    • Методический материал
    • Сертификат
    • Кофе-брейки
    • Обеды
    • Технические средства обучения
    • Канцелярские принадлежности
    • КУПИТЬ БИЛЕТ

Схема зала

scheme

До начала осталось

Фотоотчет предыдущих мероприятий

Отзывы участников предыдущих мероприятий

Подайте заявку на участие в тренинге «Лидерство и управление командой» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Место проведения мероприятия

г. Киев,